MBA Business management

MBA BUSINESS MANAGEMENT

Prenez de la hauteur et donnez une nouvelle dimension à votre carrière

Destinée aux dirigeants et futurs dirigeants, cette formation vous permet d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de renforcer vos compétences stratégiques dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à analyser les enjeux, à ajuster vos décisions et à piloter la performance avec agilité. Véritable accélérateur de carrière, ce parcours vous aide également à développer votre leadership et vos capacités managériales pour affirmer votre posture de dirigeant.

24 mois de formation
805h en distanciel (80%) et 206h en présentiel (20%)

À tout moment de l’année en fonction du calendrier d’examen final

Responsable de PME
Manager de proximité
Business Coordinateur
Business Unit Manager
Manager de transition
Directeur / Directrice d’agence
Directeur de centre de profit
Gérant(e) d’entreprise
Créateur / Créatrice d’entrepriseCustomer Success Manager

A l'issue de la formation vous obtiendrez:

Titre RNCP

Reconnu par l’état

Obtenez le titre RNCP « Manager de Business Unit» de l’ESGCV, de niveau 7 – Bac +5 , enregistré au RNCP sous le numéro 35961 conformément à la décision de France Compétences du 15 Octobre 2021.

Diplôme école

Obtenez le diplôme Expert Business Management délivré par ESG Ecole de commerces en partenariat avec Studi.

120 Crédits

Les crédits ECTS (Système européen de transfert et d’accumulation de crédits) permettent aux étudiants de faire reconnaître facilement leurs diplômes et leurs parcours dans tous les pays de l’Union européenne.

Programme:

Elaboration et pilotage de la stratégie commerciale

Comprendre la réflexion stratégique
Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement commercial
Analyser les ressources de la direction commerciale
Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale
Analyser et exploiter les informations
Evaluer la concurrence de la Business Unit
Concevoir une stratégie à l’international
Fixer les objectifs pertinents de la direction commerciale
Adapter la stratégie globale à la direction commerciale
Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale
Piloter les outils de mesure
Auditer les résultats de la direction commerciale
Concevoir le business plan de la BU
Planifier la stratégie de la direction commerciale
Convaincre son auditoire

Gestion du budget et pilotage de la performance commerciale

Comprendre et estimer les ressources financières de la BU
Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale
Formuler des axes de développement
Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU
Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU
Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale
Comprendre les fondamentaux du droit commercial

Pilotage du business développement

Définir la stratégie de négociation
Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés
Elaborer les recommandations marketing et commerciales
Piloter les canaux de vente
Concevoir une proposition de valeur pertinente
Construire une stratégie marketing et commerciale à l’international
Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
Le social selling comme moteur de prospection
Concevoir un plan de communication adapté à la cible
Mesurer l’efficacité du plan d’action marketing et commercial
Mesurer la performance des ventes et créer des rapports

Stratégies innovantes de management de l'équipe commerciale

Comprendre et piloter une direction commerciale
Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
Piloter le développement des ressources humaines
Accompagner une équipe et la faire grandir
Piloter la performance d’une organisation
Engager les collaborateurs et piloter la performance
Diriger une équipe de vente : management commercial

Management de projet de transformation et/ou d’innovation

Concevoir un projet de transformation
Organiser un projet de transformation
Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
Mesurer l’efficacité de son projet
Accompagner le changement en interne

Business Administration (facultatif)

Audit et contrôle de gestion / Performance financière
Droit des affaires
RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation
Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation

Développer ses soft skills (en présentiel)

Gestion du temps
Gestion du stress
Gestion des conflits
Management
Communication
Droit
Journée citoyenne
Risques psychosociaux
Formation sur les casques de réalité virtuelle
Prise de parole en public
Sensibilisation au harcèlement
Intelligence artificielle
Culture en entreprise
RSE
Qualité de vie au travail

Pré-requis:

Pré-requis de la formation

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)

Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Via un dossier VAPP retraçant l’expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) :

Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d’une expérience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 3 (CAP/BEP) et justifier d’une expérience professionnelle de 6 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.

Pré-requis technique

Disposer d’un ordinateur récent (double écran recommandé) et d’une bonne connexion à internet.

Vous avez des questions?